สำหรับโมเดอร์น กรุ๊ปผมคิดว่า ปีนี้น่าจะเป็น ปีที่ดีนะ เพราะในภาวะวิกฤตโมเดอร์น กรุ๊ปจะยิ่งแข็งแกร่ง อาจเป็นเพราะที่ผ่านมาเราบริหารแบบโลว์โปรไฟล์มาตลอด สมพงษ์บอกถึงเคล็ดลับในการฝ่าวิกฤต
ส่วนวันนี้เขากำลังท้าทายกับการขยายงานทั้งในบริษัทที่จัดตั้งขึ้นใหม่อย่าง ทรอปิคอลซีรีส์เฮาส์ เพื่อรับกลุ่มลูกค้าที่ต้องการสร้างบ้านระดับราคาต่ำกว่า 4 ล้านบาท รวมถึงการวางแผนเปิดสาขาใหม่อีก 1 แห่งภายในปีนี้ ปัจจุบันมีที่อยู่แล้วในย่านถนน กาญจนาภิเษก และยังมีแผนขยายธุรกิจของบริษัทในเครืออีกแห่งคือ โมเดอร์น กรุ๊ปคอนสตรัคชั่น เพื่อมารับงานที่ปรึกษางานก่อสร้างเพิ่มเติม เนื่องจากมีบุคลากร ที่ได้รับประกาศนียบัตรระดับวุฒิวิศวกร อยู่แล้ว
ล่าสุด เขายังวางแผนขยายธุรกิจไปพัฒนาโครงการบ้านจัดสรร ในลักษณะ ร่วมทุนกับพาร์ตเนอร์ที่เป็นเจ้าของที่ดิน เพื่อปั้นแบรนด์โมเดอร์นกรุ๊ปขึ้นชั้นเป็นกึ่งๆ ดีเวลอปเปอร์
หลังจากเมื่อเร็วๆ นี้ได้จับมือร่วมทุนกับบริษัท สินสุข พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด พัฒนาโครงการบ้านแฝดและทาวน์เฮาส์ จำนวนประมาณ 40 ยูนิต ราคาเฉลี่ยประมาณ 2 ล้านบาทต่อยูนิต
โดยมองว่าหัวใจสำคัญของการพัฒนาโครงการแบบร่วมทุนกับพาร์ตเนอร์เจ้าของที่ดิน นอกจากทั้ง 2 ฝ่ายจะต้องไว้วางใจซึ่งกันและกัน สามารถตกลง ผลประโยชน์ภายใต้เงื่อนไขที่ยอมรับได้ ทั้ง 2 ฝ่าย ยังต้องมีส่วนประกอบสำคัญ 3 สิ่งคือ 1) การวางคอนเซ็ปต์พัฒนาโครงการ 2) การดูแลแคชโฟลว์ และ 3) ต้องมีเครดิตสำหรับการขอ สินเชื่อ
หากทำให้สมประโยชน์ได้ทั้ง 3 ฝ่ายคือ เจ้าของที่ดิน บริษัทรับสร้างบ้าน และผู้บริโภค ถือเป็นตลาดที่เปิดกว้างสำหรับธุรกิจรับสร้างบ้านในอนาคต
หน้า 12
| Hit : เจ้าของที่ดิน |














